- Antes de executar planeje, planeje e planeje.
- O mau planejamento é a causa mais freqüente do re-trabalho.
- Estabeleça prioridades.
- Não fique só no planejamento. Estabeleça prazos e cumpra as metas.
- Ser competente implica em disciplina.
- Não se acomode. Saia da sua área de conforto.
- Mantenha o trabalho em dia e ganhe tempo livre para fazer outras coisas.
- Não negligencie coisas corriqueiras por considerá-las banais. Se você liga o piloto automático, pequenos detalhes podem trazer problemas depois.
- Cultive a humildade olhando-se todo dia no espelho e fazendo uma auto-avaliação.
- Paciência e humildade são pontos fundamentais para que a equipe gere resultados positivos.
- É preciso ter coragem para ser um bom líder e assumir que não é auto-suficiente para tudo. Líderes também falham.
- O bom gestor tem de saber extrair o alto potencial de cada um e montar uma equipe heterogênea.
- Delegar não significa largar as tarefas para os outros fazerem. A falta de acompanhamento pode resultar em insucesso. Disciplina não é estupidez.
- Nada de camaradagem. A aplicação de regras deve ser igual para todo o time.
Bola dividida
Se você fosse obrigado a escolher entre Vai de M..., do consultor Francisco Higa, e Formando Equipes Vencedoras, do técnico Carlos Alberto Parreira, qual livro escolheria?
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